2015年，水产养殖市场持续低迷，水产饲料企业的销量因而受到波及
。数据显示，今年上半年，全国水产饲料销售850万吨，同比降落0.7%
。但，群雄竞争，总有企业逆流而上
。大败农水产科技集团在今年10月前已经销售水产饲料近6万吨，预计整年挑战8万吨的销量
。这对一个在水产行业发力仅一年功夫的企衣反说，险些是一个事业
。

　　到底是什么成就了大败农水产逆市飘红?《海洋与渔业》记者专门来到大败农水产科技集团地点的福建诏安工业园一探到底
。

　　力壮大 高起点奠定成功基石

　　诏安，福建省广安市辖县，地处福建南端、闽粤接壤处
。诏安工业园区是经国度发改委核正确认的福建省最南部的省级沉点开发区，大败农水产科技集团就座落于此
。正所谓“天时地利人和”，大败农将大本营布局于此，显然大有深意
。大败农水产的母公司大败农集团，在福建深耕多年，经营情况在全国各省中名列前茅，大败农水产不仅能够借助母公司的资源，更因诏安地利之便“左右逢源”，不仅能辐射福建这个渔业大省，更能剑指中国水产饲料销量**的广东省
。更关键的是，比起珠三角和粤西一触即发的竞争态势，从粤东动手，显然能避开壮大敌手的正面进攻，实现类似于“从村落包抄城视妆的成效
。

　　记者来到大败农水产科技园时，该公司投资3600万的全自动高端发酵车间刚刚落成，顺利投产
。大手笔大投资，一向就是大败农水产的一个标志
。作为大败农水产科技集团的总部，大败农水产科技园现实投资超3亿，总规划投资超过5亿元
。8月上旬，大败农集团颁布布告，对全资子公司——福建大败农水产科技有限公司增资6000万，总注册本钱由原来6000万增资至1.2亿元，单一科技园注册本钱过亿，这在中国饲料界极为罕见
。不仅显示出大败农水产雄厚的实力，更讲了然大败农集团对于水产板块的青云之志
。而大败农集团董事长邵根伙亲自挂帅担任水产科技集团总裁，**战术两全规划，也召示了大败农进军水产行业的刻意
。

　　科研力量 助推大败农水产腾飞

　　科技是**出产力
。在进军水产饲料的征途中，大败农水产一向器沉科研的力量，更依附大败农集团的科研力量出产高价值产品的水产饲料
。据悉，早在2010年12月，国度科技部就核准大败农集团筹建饲用微生物工程国度沉点尝试室，该尝试室办公及尝试用房5000多平方米，总投资5312万元，其中尝试设备占2386万元
。资料显示，目前该尝试室已经获得国度科学技术进取二等奖1项，承担国度科技打算10余项并申请国度专利95件
。

　　作为该尝试室的一部门，大败农水产生物科技事业部研发的产品涵盖肥水、调水、改底、诱食及饲料增长及水产养殖各层面，并形成了以神爽益香露、神爽光合素、神爽EM10等神爽科技产品(也称神爽饲料之神爽伴侣产品)为代表的主题产品
。

　　除了内部系统的科研力量，大败农还积极追求与高校合作，成立产学研养殖基地
。今年9月，大败农泄漏，在与华南师范大学性命科学学院发展**战术合作，除打算联手打造一个**级沉点尝试室表，还将结合打造综合服务渔联网工程平台，并在高端绿色无抗养殖技术方面进行合作与钻研
。此表，在广东省沉要的水产养殖作业区海鸥岛，二者将共同打造神爽养殖基地
。

　　微生态饲料产品 差距化竞争优势显著

　　要想在强烈的市场竞争中脱颖而出，始终要靠产品措辞
。大败农水产大手笔的投入和科研的力量显然阐扬了作用
。今年5月，由大败农水产科技集团常务副总裁易敢峰亲自主导设计的大败农神爽系列**高价值职能性饲料产品，正式推向市场，**升级大败农原有产品系统
。在接受采访时，易敢峰暗示，经过半年销售，神爽系列饲料已经得到了市场的宽泛认可，饲料出产顶峰期，个别产品的供给甚至很严重
。

　　易敢峰通知记者，大败农微生态饲料在发病率、肠路健全水平、料比等方面，阐发出的优势都很凸起
。2013年，大败农进入漳浦市场仅有几百吨虾料销量，但去年销量就突破2000吨，今年预计8000吨，市场占有率20%，跻身本地虾料一线品牌
Ｎ靼彩枪愣懔现匾谐≈，大败农水产于岁首在西安博罗布局了两家服务中心，预计今年就有7000~8000吨的市场份额
。

　　作为水产饲料的后起之秀，在产品升级上，大败农水产敏感地嗅觉到微生物技术将来在行业中的职位，一向主攻微生态产品——微生态饲料、微生态系列动保产品，从而避开与其他水产饲料大佬的正面竞争，实现差距化竞争
。今年8月，大败农水产科技集团与饲用微生态工程国度沉点尝试室结合打造的全自动高端发酵车间在诏安科技园顺利投产
。该发酵车间的亮点就是微生物技术，大败农水产在宣传中暗示“行业独创在饲猜中增长微生态造剂”
。在饲料造粒过程中，大败农以增长剂的大局，定向增长了四种耐160℃高温的职能性芽孢杆菌
。造粒工艺实现后，制品饲料每克至少含100万个活菌
。

　　易敢峰通知记者，近期大败农将**升级神爽系列高端高价值饲料，推动“神爽伴侣6+6”打算，即神爽虾料、罗非鱼料、草鱼料、石斑鱼料、鲽鲆鱼料、鱼苗料6 种神爽系列饲料和神爽益香露、光合素、EM10、利水素、爽水宝和氨消净6 种生物科技系列产品
。

　　财富共同体模式 撬动市场的关键

　　大败农极富互联网思想的合资人机造与模式，则是撬动市场的关键
。大败农集团财政总监薛素文已经暗示：“合资人式的创业机造终将包办传统的控股机造”
。易敢峰也屡次暗示，大败农****激励并搀扶事业同伴做大做强，搭建全球**的水产事业创业平台，创建经销渠路层面的财富共同体模式
。

　　对大败农而言，事业同伴的选择有明确的脾气指标和量化尺度，选择的经销商要求事业心、服务能力和综合实力都较强，有激情、有理想、愿分享、心胸坦荡
。在销量上，也有明确筛选尺度
。如财富共同体委员会主任，要求鱼料销量5000吨以上，虾料销量3000吨以上;副主任则要求鱼料销量3000吨以上、虾料销量1500吨以上;而鱼料销量1500吨以上、虾料销量1000吨以上则为委员
。分歧级别，权势分歧，待遇也分歧
。

　　实现财富共同体模式落地的，是大败农神爽系列水产养殖服务中心的建设
。大败农服务中心通过“六化建设”，即团队文化化、形象尺度化、养户组织化、治理信息化、服务综合化、运营公司化的实现服务中心旗舰店的打造，疏导事业同伴升级转型，提升事业同伴甚至大败农在行业中的综合竞争力
。据悉，目前开业或在建的水产服务中心已达13 家，其中就蕴含大败农集团董事长邵根伙博士首现水产服务中心开业典礼的、被寄托厚望打造玉成国性事业同伴标杆的振民神爽养殖服务中心
。今年大败农水产打算在广东、福建两地至少打造20 家服务中心
。

　　“今年大败农水产事业财富共同体成员至少有50位，明年规划80~100位，三年内争取达到200家
。”易敢峰暗示，如果每位事业同伴均匀有5000吨饲料销量，3年后大败农将轻松挤身100万吨市场级别，届时每年营销额将在3000万以上，每年利润100~200万，若是再组建一个上市公司，将达到目前国内一级农牧企业的水平
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