?　　优质的饲料原料、科学的饲料配方和加工参数尺度、合理的加工设备与工艺是确保共同饲料品质的三个根基身分
。其中前两项重要是由采购部、技术部、品控部参加并确定，饲料厂则重要确保饲料原料的合理加工和造作
。原料成本占饲料成本的70%-85%，且随着全球经济的一体化，原料价值重要取决于供求关系，因而，存在较大的不确定性
。随着饲料厂精密化治理的器沉和执行，饲料出产加工过程成本节造能力的竞争逐步凸显其沉要性
。

　　饲料出产加工成本是饲料厂为出产产品或提供劳务而产生的各项出产用度，蕴含各项直接资料用度和造作用度
。饲料厂的挖潜降耗重要是在剔除饲料原料亏损成本后，针对饲料加工过程进行科学合理的用度节造，以达到降低加工过程成本用度，为企业创造效益的主张
。

　　电费

　　电费是饲料厂动力用度占比**的部门，降低饲料厂电耗的重要步骤有：1、出产过程筹备充分，衔接铺排紧凑，削减出产筹备功夫和设备的空转，预防人力、电力、燃料、功夫成本的浪费;2、利用阶梯电价组织出产，降低出产用电成本;3、尽量削减转料种类和次数;5、削减设备故障；臀üΨ;6、选取分歧机能的设备及工艺，电耗量相差巨大
。

　　煤费

　　有的饲料厂使用天然气或油作为锅炉燃料，燃油燃气锅炉的蒸汽成本比燃煤锅炉逾越3倍以上
。使用燃煤锅炉时，饲料厂能够奉行按蒸汽量结算煤款，而不是按沉量结算煤款
。由于按沉量结算难以保障煤炭的质量，容易掺假
。饲料厂在奉行按蒸汽量结算煤款时，要把稳每月结算的蒸汽量，由于蒸汽流量计的数据是能够调整的，饲料厂必要预防锅炉工和供煤商有不合法的利益输送，从理论上讲蒸汽使用量应幼于造粒总量的5%
。饲料厂还需定期查抄蒸汽管路有否泄露、汽水分离器工作是否正常，点火器是否阐扬**效能，蒸汽管路是否保温等
。

　　合理节造配件库存

　　饲料厂应直接沉点做好以下工作：1、造订配件的合理库存，削减资金积压
。2、成立配件领用和耗用纪录
。3、确定正常耗用的尺度领域
。4、定期评估和查核供给商所提供的配件质量，加强维建配件采购的全过程治理
。

　　合理节造维建用度

　　造成维建费居高不下的原因：一是不注沉设备和工具的复原性维建，动不动就买新的;二是维建水平低下，造成屡次沉复维建的高成本，出格是中大建次数多;三是维建配件损耗大，蕴含采购质量差、以次充好，配件迷失、被盗、败坏等;四是各饲料厂配件采购短缺监控，导致采购用度高;五是维建辅助资料用度高(钢材、焊条、氧气、乙炔、砂轮、切割锯片等);六是设备的预防性维建不够，造成设备彻底瘫痪后的高维建成本
。设备的故障应该以防为主，以建为辅
。通过健全的日常守护，能大大地降低故障率，确保出产的正常进行
。

　　加快工艺设备更新换代

　　饲料厂应积极选取可能节能降耗、操作成本低的设备，出格是对于那些已经运行使用多年、能耗大、出产效能低、安全机能差的出产线和设备，应加大技术刷新的力度，降低出产过程的综合成本
。

　　饲料厂的原料损耗

　　饲料厂的饲料原料成本约占出产成本的70-85%，能否将原料损耗节造在一个合理水平，是衡量一个饲料厂治理水平的沉要标志
。饲料厂需严格执行原料和制品料的过磅造度和盘点造度，从而实时查找和分析每个月(或每半个月)异常损耗的原因
。

　　综合考量原料成本及其加工造作成本

　　综合思考和平衡原料成本和饲料厂出产造作成本之间的关系，这可能是评价配方技术凹凸的一个沉要指标
。因而，饲料厂要实时和配方师沟通分歧原料的加工机能和加工成本，而配方师在思考配方组成时，不仅要思考原料成本，还要思考原料的出产加工机能
。

　　加强饲料厂员工和干部的培训

　　饲料厂员工的素质决定了饲料厂加工过程的成本和质量
。为此，一方面，该当加强关键技术岗位员工的培训，激励员工进行职业技术鉴定，激励员工参与各类培训与进建，同时必要加强安全意识治理，削减安全变乱的产生
。另一方面，应加强员工对企业忠诚度的造就，做好员工的职业生涯规划，引发员工的积极性、自动性和创造性，并造订合理查核员工出产成本的过程嘉奖措施
。

　　科学的治理

　　脏乱差是大部门饲料厂的通病
。在仓库里原料堆码不整齐，分歧原料之间相互混合，库存原料无标示，原料散落满地，跑冒滴漏严沉，鼠害疯狂
。车间内垃圾多，原料四处堆放，包装与标签乱抛乱放，回收物料四处都是且无标示
。地面、设备、门窗和屋顶满是尘埃和蜘蛛网等
。为此，饲料厂要器沉对出产现场的日常工作进行科学的精密化治理
。只有采取科学的现场治理伎俩，把握现场的真实情况，才可能有针对性地对饲料厂进行精密化治理，采取措施降低成本
。

　　节造安全成本

　　饲料厂若是安全治理意识不强，出产现场存在安全隐患，会导致安全变乱多，安全成本高
。因而，饲料厂必须做好消防安全、防火、防粉尘爆炸、防设备败坏和预防出现人身安全问题的预防工作
。

　　(起源：中国行业信息网)

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